Arbeitsweise

Arbeitsweise

glaswerk befähigt Unternehmen, die digitale Zukunft zu gestalten. Wir agieren rein beratend oder unterstützen auch bei der Umsetzung. Strategie, Digital Marketing und Sales ergänzen sich dabei gegenseitig.

So starten wir die Digitalisierung mit unseren Kunden

Unternehmerisches Denken heisst ganzheitlich analysieren und tatkräftig mitwirken. Eine systematische Vorgehensweise setzt Prioritäten und schafft eindeutige Grundlagen für Entscheidungen. Wir sind ein Teil der Veränderung, identifizieren uns mit den Prozessen und konzentrieren uns auf das Umsetzbare. glaswerk Consulting berät seine Kund:innen strategisch. In den Bereichen Digital Marketing und Digital Sales entwickeln wir Lösungen für Schweizer KMU sowie nationale Organisationen im B2B-Umfeld. Unsere kundenseitigen Ansprechpersonen sind meist Geschäftsführer:innen, Verwaltungsräte:innen, Marketingleiter:innen oder Verkaufsleiter:innen.


Bewährte Prozesse

glaswerk hat die Kompetenz, ein etabliertes Framework und kennt die Technologien, um vereinbarte Ziele zu erreichen.


Branchenspezifische Expertise

Erfahrungen führen zu grösstmöglicher Zielgerichtetheit und lassen uns schnell erkennen, worauf es im Einzelfall ankommt.

Agile Strukturen

Verändert sich die Ausgangslage, passen wir Strukturen und Vorgehensweisen aktiv an. Das gehört zum Selbstverständnis von glaswerk.

In überschaubaren Schritten zu neuen Strukturen

So gehen wir die Digitalisierung an.

30 Minuten Kennenlernen

  • Gegenseitiges Vorstellen und Besprechung der Herausforderung
  • Aufzeigen von beispielhaften Lösungsansätzen
  • Abstimmung über weiteres Vorgehen

90 Minuten Möglichkeiten klären

  • Klärung des Auftrags und der Erwartungen
  • Einführung ins GrowBetter Framework
  • Festlegung der nächsten Schritte inkl. Budgetrahmen

Strategie entwickeln

  • Erarbeitung der strategischen Grundlagen in zweistündigen Workshops
  • Definition der Jahresziele und des ersten quartalsweisen Meilensteins
  • Vorbereitung für Umsetzung und Setup der Tools 

Aktivitäten auswerten & planen

  • Überprüfung der Performance mittels Reporting
  • Planung des nächsten quartalsweisen Meilensteins
  • Inhaltliche und organisatorische Besprechung der Umsetzung
glaswerk GrowBetter Modell

Mit dem GrowBetter-Modell stehen Kund:innen im Mittelpunkt

Das GrowBetter-Wachstumsmodell ist wirkungsorientiert und wird abteilungsübergreifend nach dem bewährten glaswerk Framework abgestimmt. Die Führungsmethode ist von einem agilen Prozess geprägt, der auf Kontinuität und die Einbindung der Teams setzt. Im Ergebnis werden Marketing- und Sales-Ziele formuliert und Performance-basiert umgesetzt.

Betreuungspakete

Insourcing versteht sich als Consulting, bei dem wir Marketing- und Sales-Teams mit Coaching und Trainings unterstützen. Outsourcing findet auf der Managementebene statt und beinhaltet die strategische Beratung der Geschäftsleitung, die Leitung von Aufgaben im Bereich digitales Marketing und Sales sowie die Performance-orientierte Umsetzung der entsprechenden Ziele.

Insourcing

Insourcing geht von funktionierenden Marketing- und Sales-Teams aus, die mit digitalen Strategien die Zukunft gestalten wollen. Wir betreuen strategisch und beschleunigen die Transformation durch Coaching und gezielte Trainings. Das Consulting basiert auf dem bewährten GrowBetter Framework und fundierten Fachkompetenzen sowie Hubspot-Kenntnissen.

Outsourcing

Outsourcing beinhaltet die strategische Beratung auf Geschäftsleitungsebene. Zum Outsourcing gehört die Leitung des digitalen Marketings. Das bringt den Vorteil, dass Auftraggeber vom ersten Tag an von einem leistungsfähigen Team, fundierten Methoden und umfassendem Know-how profitieren. Die Unternehmen können sich währenddessen auf das Kerngeschäft konzentrieren.

Die glaswerk-Preise

Das Berechnungssystem für eine selbstbestimmte Vorgehensweise. Volle Budgetkontrolle, ergebnisorientiert Verwendung.

Beim glaswerk-Preismodell sitzt du am Steuer und hast dein individuelles Ziel vor Augen.
Die Leistungen, mit denen dieses Ziel erreichbar ist, werden auf Basis deines vorher festgelegten Punktekontingents berechnet. Du hast den vollen Überblick, wie viele Punkte pro Monat, für was verwendet werden. Jedes Quartal erfolgt ein Reporting auf Basis dessen bei Bedarf Änderungen gemeinsam beschlossen und Punkte umverteilt werden. Kurz gesagt: Dein Budget ist nicht auf eine bestimmte Aktivität festgelegt, sondern wird bei glaswerk ergebnisorientiert eingesetzt.

Zufriedene Kunden